Start Foundation

Start Foundation

Start Foundation

Zo ontdekten we de marktpotentie voor Start Foundation’s Open Hiring

Zo ontdekten we de marktpotentie voor Start Foundation’s Open Hiring

Zo ontdekten we de marktpotentie voor Start Foundation’s Open Hiring

Zo ontdekten we de marktpotentie voor Start Foundation’s Open Hiring

Open Hiring, een Amerikaans initiatief waarbij iedereen zonder cv en sollicitatiegesprek wordt aangenomen, wordt door Start Foundation vertaald naar de Nederlandse arbeidsmarkt. Het doel van Start Foundation is om meer werkgevers te overtuigen van het initiatief. Dit blijkt echter een uitdaging. Kwalitatief en kwantitatief onderzoek, in de vorm van interviews en surveys, heeft uitgewezen dat werkgevers in eerste instantie positief tegenover Open Hiring staan. Maar dat ze het concept lastig vinden te implementeren. Om Start Foundation te helpen bij het grootschalig opschalen en uitrollen, hebben we de marktpotentie inzichtelijk gemaakt en kansen gedefinieerd. 

Open Hiring, een Amerikaans initiatief waarbij iedereen zonder cv en sollicitatiegesprek wordt aangenomen, wordt door Start Foundation vertaald naar de Nederlandse arbeidsmarkt. Het doel van Start Foundation is om meer werkgevers te overtuigen van het initiatief. Dit blijkt echter een uitdaging. Kwalitatief en kwantitatief onderzoek, in de vorm van interviews en surveys, heeft uitgewezen dat werkgevers in eerste instantie positief tegenover Open Hiring staan. Maar dat ze het concept lastig vinden te implementeren. Om Start Foundation te helpen bij het grootschalig opschalen en uitrollen, hebben we de marktpotentie inzichtelijk gemaakt en kansen gedefinieerd. 

Open Hiring, een Amerikaans initiatief waarbij iedereen zonder cv en sollicitatiegesprek wordt aangenomen, wordt door Start Foundation vertaald naar de Nederlandse arbeidsmarkt. Het doel van Start Foundation is om meer werkgevers te overtuigen van het initiatief. Dit blijkt echter een uitdaging. Kwalitatief en kwantitatief onderzoek, in de vorm van interviews en surveys, heeft uitgewezen dat werkgevers in eerste instantie positief tegenover Open Hiring staan. Maar dat ze het concept lastig vinden te implementeren. Om Start Foundation te helpen bij het grootschalig opschalen en uitrollen, hebben we de marktpotentie inzichtelijk gemaakt en kansen gedefinieerd. 

Open Hiring, een Amerikaans initiatief waarbij iedereen zonder cv en sollicitatiegesprek wordt aangenomen, wordt door Start Foundation vertaald naar de Nederlandse arbeidsmarkt. Het doel van Start Foundation is om meer werkgevers te overtuigen van het initiatief. Dit blijkt echter een uitdaging. Kwalitatief en kwantitatief onderzoek, in de vorm van interviews en surveys, heeft uitgewezen dat werkgevers in eerste instantie positief tegenover Open Hiring staan. Maar dat ze het concept lastig vinden te implementeren. Om Start Foundation te helpen bij het grootschalig opschalen en uitrollen, hebben we de marktpotentie inzichtelijk gemaakt en kansen gedefinieerd. 

Uitvoering
2021

Methodes
Marktpotentie
Survey

Uitvoering
2021

Methodes
Marktpotentie
Survey

Uitvoering
2021

Methodes
Marktpotentie
Survey

Uitvoering
2021

Methodes
Marktpotentie
Survey

Uitvoering
2021

Methodes
Marktpotentie
Survey

stella

Meer weten? 
Stella helpt je verder.

Meer weten? 
Stella helpt je verder.

Meer weten? 
Stella helpt je verder.

Definieer de kansen met onderzoek naar marktpotentie

Definieer de kansen met onderzoek naar marktpotentie

Definieer de kansen met onderzoek naar marktpotentie

Definieer de kansen met onderzoek naar marktpotentie

Definieer de kansen met onderzoek naar marktpotentie

Het marktpotentie onderzoek

Het marktpotentie onderzoek

Definieer de kansen met onderzoek naar marktpotentie

Definieer de kansen met onderzoek naar marktpotentie

Het marktpotentie onderzoek

Om inzichtelijk te krijgen wat de marktpotentie is, gebruikten wij kwalitatief en kwantitatief onderzoek. Door ruim driehonderd werkgevers te ondervragen werd duidelijk welke sectoren en functies het meest enthousiast zijn over Open Hiring, en wie niet. Ook werd duidelijk hoe deze potentiële doelgroep bereikt en overtuigd kan worden.

Om inzichtelijk te krijgen wat de marktpotentie is, gebruikten wij kwalitatief en kwantitatief onderzoek. Door ruim driehonderd werkgevers te ondervragen werd duidelijk welke sectoren en functies het meest enthousiast zijn over Open Hiring, en wie niet. Ook werd duidelijk hoe deze potentiële doelgroep bereikt en overtuigd kan worden.

Om inzichtelijk te krijgen wat de marktpotentie is, gebruikten wij kwalitatief en kwantitatief onderzoek. Door ruim driehonderd werkgevers te ondervragen werd duidelijk welke sectoren en functies het meest enthousiast zijn over Open Hiring, en wie niet. Ook werd duidelijk hoe deze potentiële doelgroep bereikt en overtuigd kan worden.

Om inzichtelijk te krijgen wat de marktpotentie is, gebruikten wij kwalitatief en kwantitatief onderzoek. Door ruim driehonderd werkgevers te ondervragen werd duidelijk welke sectoren en functies het meest enthousiast zijn over Open Hiring, en wie niet. Ook werd duidelijk hoe deze potentiële doelgroep bereikt en overtuigd kan worden.

Om inzichtelijk te krijgen wat de marktpotentie is, gebruikten wij kwalitatief en kwantitatief onderzoek. Door ruim driehonderd werkgevers te ondervragen werd duidelijk welke sectoren en functies het meest enthousiast zijn over Open Hiring, en wie niet. Ook werd duidelijk hoe deze potentiële doelgroep bereikt en overtuigd kan worden.

pexels-startup-stock-photos-212286

De marktpotentie

De marktpotentie

De marktpotentie

De marktpotentie

Een terugkerend resultaat in zowel de interviews als de surveys bleek de angst voor ongemotiveerde werknemers en vraagstukken over de praktische uitvoering. Kwantitatief onderzoek naar de marktpotentie wees uit dat ruim 60% van de werkgevers nog nooit van Open Hiring heeft gehoord. Er is dus veel ruimte voor Start Foundation om de naamsbekendheid van Open Hiring te verbeteren. Uit onderzoek bleek de meeste potentie bij de industrie, logistiek en de bouw. De heersende angst voor gecompliceerde werknemers met zware problematiek is hier minimaal. Ook is het werk dat hier ligt meer laagdrempelig en is er minder behoefte aan een traditioneel wervingsproces. Dit betekent overigens niet dat er geen kansen liggen bij andere sectoren, zoals gezondheid- en welzijn. Vooral sociale ondernemingen en middelgrote organisaties met 51 tot en met 250 medewerkers achten de kans groot dat Open Hiring binnen de organisatie past.

Een terugkerend resultaat in zowel de interviews als de surveys bleek de angst voor ongemotiveerde werknemers en vraagstukken over de praktische uitvoering. Kwantitatief onderzoek naar de marktpotentie wees uit dat ruim 60% van de werkgevers nog nooit van Open Hiring heeft gehoord. Er is dus veel ruimte voor Start Foundation om de naamsbekendheid van Open Hiring te verbeteren. Uit onderzoek bleek de meeste potentie bij de industrie, logistiek en de bouw. De heersende angst voor gecompliceerde werknemers met zware problematiek is hier minimaal. Ook is het werk dat hier ligt meer laagdrempelig en is er minder behoefte aan een traditioneel wervingsproces. Dit betekent overigens niet dat er geen kansen liggen bij andere sectoren, zoals gezondheid- en welzijn. Vooral sociale ondernemingen en middelgrote organisaties met 51 tot en met 250 medewerkers achten de kans groot dat Open Hiring binnen de organisatie past.

Een terugkerend resultaat in zowel de interviews als de surveys bleek de angst voor ongemotiveerde werknemers en vraagstukken over de praktische uitvoering. Kwantitatief onderzoek naar de marktpotentie wees uit dat ruim 60% van de werkgevers nog nooit van Open Hiring heeft gehoord. Er is dus veel ruimte voor Start Foundation om de naamsbekendheid van Open Hiring te verbeteren. Uit onderzoek bleek de meeste potentie bij de industrie, logistiek en de bouw. De heersende angst voor gecompliceerde werknemers met zware problematiek is hier minimaal. Ook is het werk dat hier ligt meer laagdrempelig en is er minder behoefte aan een traditioneel wervingsproces. Dit betekent overigens niet dat er geen kansen liggen bij andere sectoren, zoals gezondheid- en welzijn. Vooral sociale ondernemingen en middelgrote organisaties met 51 tot en met 250 medewerkers achten de kans groot dat Open Hiring binnen de organisatie past.

Een terugkerend resultaat in zowel de interviews als de surveys bleek de angst voor ongemotiveerde werknemers en vraagstukken over de praktische uitvoering. Kwantitatief onderzoek naar de marktpotentie wees uit dat ruim 60% van de werkgevers nog nooit van Open Hiring heeft gehoord. Er is dus veel ruimte voor Start Foundation om de naamsbekendheid van Open Hiring te verbeteren. Uit onderzoek bleek de meeste potentie bij de industrie, logistiek en de bouw. De heersende angst voor gecompliceerde werknemers met zware problematiek is hier minimaal. Ook is het werk dat hier ligt meer laagdrempelig en is er minder behoefte aan een traditioneel wervingsproces. Dit betekent overigens niet dat er geen kansen liggen bij andere sectoren, zoals gezondheid- en welzijn. Vooral sociale ondernemingen en middelgrote organisaties met 51 tot en met 250 medewerkers achten de kans groot dat Open Hiring binnen de organisatie past.

Een terugkerend resultaat in zowel de interviews als de surveys bleek de angst voor ongemotiveerde werknemers en vraagstukken over de praktische uitvoering. Kwantitatief onderzoek naar de marktpotentie wees uit dat ruim 60% van de werkgevers nog nooit van Open Hiring heeft gehoord. Er is dus veel ruimte voor Start Foundation om de naamsbekendheid van Open Hiring te verbeteren. Uit onderzoek bleek de meeste potentie bij de industrie, logistiek en de bouw. De heersende angst voor gecompliceerde werknemers met zware problematiek is hier minimaal. Ook is het werk dat hier ligt meer laagdrempelig en is er minder behoefte aan een traditioneel wervingsproces. Dit betekent overigens niet dat er geen kansen liggen bij andere sectoren, zoals gezondheid- en welzijn. Vooral sociale ondernemingen en middelgrote organisaties met 51 tot en met 250 medewerkers achten de kans groot dat Open Hiring binnen de organisatie past.

pexels-valeria-boltneva-580613

Niet alle sectoren uitsluiten

Niet alle sectoren uitsluiten

Niet alle sectoren uitsluiten

Niet alle sectoren uitsluiten

Niet alle sectoren uitsluiten

Ook werd duidelijk uit het onderzoek naar marktpotentie dat 39% van de organisaties Open Hiring niet aansprekend vindt, mede omdat de functies zich hier niet naar lenen. Een groot obstakel voor werkgevers om Open Hiring te implementeren is de onboarding van nieuwe werknemers. Ook is nog onduidelijk wat de voordelen zijn bij het opschalen naar meer regio’s. Er is dus behoefte aan kennisdeling en een concreet stappenplan. Samen met ons UX partner uit het Makerstreet netwerk Soda studio, hebben we het ontwerp voor Start Foundation’s onboarding en de praktische uitvoerbaarheid van het concept verbeterd.

Ook werd duidelijk uit het onderzoek naar marktpotentie dat 39% van de organisaties Open Hiring niet aansprekend vindt, mede omdat de functies zich hier niet naar lenen. Een groot obstakel voor werkgevers om Open Hiring te implementeren is de onboarding van nieuwe werknemers. Ook is nog onduidelijk wat de voordelen zijn bij het opschalen naar meer regio’s. Er is dus behoefte aan kennisdeling en een concreet stappenplan. Samen met ons UX partner uit het Makerstreet netwerk Soda studio, hebben we het ontwerp voor Start Foundation’s onboarding en de praktische uitvoerbaarheid van het concept verbeterd.

Ook werd duidelijk uit het onderzoek naar marktpotentie dat 39% van de organisaties Open Hiring niet aansprekend vindt, mede omdat de functies zich hier niet naar lenen. Een groot obstakel voor werkgevers om Open Hiring te implementeren is de onboarding van nieuwe werknemers. Ook is nog onduidelijk wat de voordelen zijn bij het opschalen naar meer regio’s. Er is dus behoefte aan kennisdeling en een concreet stappenplan. Samen met ons UX partner uit het Makerstreet netwerk Soda studio, hebben we het ontwerp voor Start Foundation’s onboarding en de praktische uitvoerbaarheid van het concept verbeterd.

Ook werd duidelijk uit het onderzoek naar marktpotentie dat 39% van de organisaties Open Hiring niet aansprekend vindt, mede omdat de functies zich hier niet naar lenen. Een groot obstakel voor werkgevers om Open Hiring te implementeren is de onboarding van nieuwe werknemers. Ook is nog onduidelijk wat de voordelen zijn bij het opschalen naar meer regio’s. Er is dus behoefte aan kennisdeling en een concreet stappenplan. Samen met ons UX partner uit het Makerstreet netwerk Soda studio, hebben we het ontwerp voor Start Foundation’s onboarding en de praktische uitvoerbaarheid van het concept verbeterd.

Ook werd duidelijk uit het onderzoek naar marktpotentie dat 39% van de organisaties Open Hiring niet aansprekend vindt, mede omdat de functies zich hier niet naar lenen. Een groot obstakel voor werkgevers om Open Hiring te implementeren is de onboarding van nieuwe werknemers. Ook is nog onduidelijk wat de voordelen zijn bij het opschalen naar meer regio’s. Er is dus behoefte aan kennisdeling en een concreet stappenplan. Samen met ons UX partner uit het Makerstreet netwerk Soda studio, hebben we het ontwerp voor Start Foundation’s onboarding en de praktische uitvoerbaarheid van het concept verbeterd.

Overlay – open deur

Een succesvolle start met een op de doelgroep gerichte website

Een succesvolle start met een op de doelgroep gerichte website

Een succesvolle start met een op de doelgroep gerichte website

Een succesvolle start met een op de doelgroep gerichte website

Een succesvolle start met een op de doelgroep gerichte website

Samen met Soda studio namen we Start Foundation’s website onder handen in een concept traject. Hierin bouwen en valideren we een concept website. Tijdens het bouwen hielden we rekening met de customer journey van de klant die Open Hiring wil implementeren maar niet weet hoe. De gebruikte foto’s, succesverhalen en cases focussen zich op de marktpotentie van vooral de industrie, logistiek en de bouw. Dit helpt bij het (visueel) aanspreken van de sector met de meeste marktpotentie. Ook wordt er een stappenplan aangeboden voor een makkelijke en snelle start met het concept, voor alle werkgevers. Dit neemt obstakels zoals onduidelijkheid over de implementatie en het succes van Open Hiring weg. 

Samen met Soda studio namen we Start Foundation’s website onder handen in een concept traject. Hierin bouwen en valideren we een concept website. Tijdens het bouwen hielden we rekening met de customer journey van de klant die Open Hiring wil implementeren maar niet weet hoe. De gebruikte foto’s, succesverhalen en cases focussen zich op de marktpotentie van vooral de industrie, logistiek en de bouw. Dit helpt bij het (visueel) aanspreken van de sector met de meeste marktpotentie. Ook wordt er een stappenplan aangeboden voor een makkelijke en snelle start met het concept, voor alle werkgevers. Dit neemt obstakels zoals onduidelijkheid over de implementatie en het succes van Open Hiring weg. 

Samen met Soda studio namen we Start Foundation’s website onder handen in een concept traject. Hierin bouwen en valideren we een concept website. Tijdens het bouwen hielden we rekening met de customer journey van de klant die Open Hiring wil implementeren maar niet weet hoe. De gebruikte foto’s, succesverhalen en cases focussen zich op de marktpotentie van vooral de industrie, logistiek en de bouw. Dit helpt bij het (visueel) aanspreken van de sector met de meeste marktpotentie. Ook wordt er een stappenplan aangeboden voor een makkelijke en snelle start met het concept, voor alle werkgevers. Dit neemt obstakels zoals onduidelijkheid over de implementatie en het succes van Open Hiring weg. 

Samen met Soda studio namen we Start Foundation’s website onder handen in een concept traject. Hierin bouwen en valideren we een concept website. Tijdens het bouwen hielden we rekening met de customer journey van de klant die Open Hiring wil implementeren maar niet weet hoe. De gebruikte foto’s, succesverhalen en cases focussen zich op de marktpotentie van vooral de industrie, logistiek en de bouw. Dit helpt bij het (visueel) aanspreken van de sector met de meeste marktpotentie. Ook wordt er een stappenplan aangeboden voor een makkelijke en snelle start met het concept, voor alle werkgevers. Dit neemt obstakels zoals onduidelijkheid over de implementatie en het succes van Open Hiring weg. 

Samen met Soda studio namen we Start Foundation’s website onder handen in een concept traject. Hierin bouwen en valideren we een concept website. Tijdens het bouwen hielden we rekening met de customer journey van de klant die Open Hiring wil implementeren maar niet weet hoe. De gebruikte foto’s, succesverhalen en cases focussen zich op de marktpotentie van vooral de industrie, logistiek en de bouw. Dit helpt bij het (visueel) aanspreken van de sector met de meeste marktpotentie. Ook wordt er een stappenplan aangeboden voor een makkelijke en snelle start met het concept, voor alle werkgevers. Dit neemt obstakels zoals onduidelijkheid over de implementatie en het succes van Open Hiring weg. 

Zekerheid door onderzoek naar marktpotentie

Zekerheid door onderzoek naar marktpotentie

Zekerheid door onderzoek naar marktpotentie

Zekerheid door onderzoek naar marktpotentie

Zekerheid door onderzoek naar marktpotentie

Door middel van kwalitatief en kwantitatief onderzoek hebben we voor Start Foundation inzichtelijk gemaakt waar de kansen op de markt liggen. Dit biedt Start Foundation zekerheid over de potentie van Open Hiring in de Nederlandse markt. Met concrete handvatten kunnen zij het concept uitrollen naar verschillende markten. Met ons advies wordt Open Hiring een interessant concept voor elke sector.

Door middel van kwalitatief en kwantitatief onderzoek hebben we voor Start Foundation inzichtelijk gemaakt waar de kansen op de markt liggen. Dit biedt Start Foundation zekerheid over de potentie van Open Hiring in de Nederlandse markt. Met concrete handvatten kunnen zij het concept uitrollen naar verschillende markten. Met ons advies wordt Open Hiring een interessant concept voor elke sector.

Door middel van kwalitatief en kwantitatief onderzoek hebben we voor Start Foundation inzichtelijk gemaakt waar de kansen op de markt liggen. Dit biedt Start Foundation zekerheid over de potentie van Open Hiring in de Nederlandse markt. Met concrete handvatten kunnen zij het concept uitrollen naar verschillende markten. Met ons advies wordt Open Hiring een interessant concept voor elke sector.

Door middel van kwalitatief en kwantitatief onderzoek hebben we voor Start Foundation inzichtelijk gemaakt waar de kansen op de markt liggen. Dit biedt Start Foundation zekerheid over de potentie van Open Hiring in de Nederlandse markt. Met concrete handvatten kunnen zij het concept uitrollen naar verschillende markten. Met ons advies wordt Open Hiring een interessant concept voor elke sector.

Door middel van kwalitatief en kwantitatief onderzoek hebben we voor Start Foundation inzichtelijk gemaakt waar de kansen op de markt liggen. Dit biedt Start Foundation zekerheid over de potentie van Open Hiring in de Nederlandse markt. Met concrete handvatten kunnen zij het concept uitrollen naar verschillende markten. Met ons advies wordt Open Hiring een interessant concept voor elke sector.

Geïnspireerd geraakt?

Geïnspireerd geraakt?

Geïnspireerd geraakt?

Milkshake Research is een onderzoeksbureau gespecialiseerd in het verbeteren van digitale producten door middel van onderzoek. We gaan met jouw klanten in gesprek om te achterhalen wat hun motivaties en behoeften zijn. Zo creëer je gepersonaliseerde content die naadloos aansluit op de wensen van de doelgroep. Hierdoor genereer je meer traffic, verhoog je de conversie en verbeter je de klanttevredenheid. We denken strategisch, zijn creatief en snappen digitaal. Bij ons krijg je geen ellenlange rapporten, maar heldere inzichten met concrete adviezen. Bel of mail voor een kennismaking met Research Director Nadia via nadia@milkshake-research.nl of 0615667604.

Milkshake Research is een onderzoeksbureau gespecialiseerd in het verbeteren van digitale producten door middel van onderzoek. We gaan met jouw klanten in gesprek om te achterhalen wat hun motivaties en behoeften zijn. Zo creëer je gepersonaliseerde content die naadloos aansluit op de wensen van de doelgroep. Hierdoor genereer je meer traffic, verhoog je de conversie en verbeter je de klanttevredenheid. We denken strategisch, zijn creatief en snappen digitaal. Bij ons krijg je geen ellenlange rapporten, maar heldere inzichten met concrete adviezen. Bel of mail voor een kennismaking met Research Director Nadia via nadia@milkshake-research.nl of 0615667604.

Milkshake Research is een onderzoeksbureau gespecialiseerd in het verbeteren van digitale producten door middel van onderzoek. We gaan met jouw klanten in gesprek om te achterhalen wat hun motivaties en behoeften zijn. Zo creëer je gepersonaliseerde content die naadloos aansluit op de wensen van de doelgroep. Hierdoor genereer je meer traffic, verhoog je de conversie en verbeter je de klanttevredenheid. We denken strategisch, zijn creatief en snappen digitaal. Bij ons krijg je geen ellenlange rapporten, maar heldere inzichten met concrete adviezen. Bel of mail voor een kennismaking met Research Director Nadia via nadia@milkshake-research.nl of 0615667604.

Meer cases

case_grandvision_thumbnail

GrandVision

Scherp zicht op gebruiksvriendelijkheid

case_ziggo_thumbnail

VodafoneZiggo

To IoT or not to IoT, that is the question

 

nadia_

Meer weten?
Nadia helpt je verder.

      

Lid van:

MOAlogoWIT-totaal

Copyright Milkshake Research  •  KVK 62541102  •  BTW NL854858787B01  •  Bank NL18ABNA0423537350

Copyright Milkshake Research  •  KVK 16546132123  •  BTW 123412451212  •  Bank NL12ABNA12351643